Comprendre la démarche Agile


REFERENCE

NCAGI01


DUREE


10 heures


TARIF

1 200 € HT


OBJECTIF

Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter la conduite au changement


PREREQUIS

Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.


CONTENU

Introduction
Dans quel contexte l'approche Scrum est-elle efficace ?
Pourquoi mettre en place une approche agile ?
Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
Histoire de l’Agilité
Le manifeste Agile
Exercice : Comprendre la problématique des projets "classiques". Découvrir les concepts Agiles

La culture Agile
La culture
Le manifeste Agile
Une approche empirique
Itération et incrément
Qu’est-ce que l’Agilité va changer ?
Champs d’application et facteurs de succès
Exercice : Quiz interactif sur les piliers de l’Agilité

Quelques approches Agiles
Kanban
Extrem Programming
Le framework Scrum
L’influence du Lean
Agilité et DevOps
SAFe, agilité à l’échelle
Exercice : Identifier l’approche la plus appropriée aux contraintes projet

Réaliser un projet avec une démarche Agile
Définition de la vision produit et de la valeur du produit
Lean Startup et MVP
Comment mesurer la valeur ?
Construction d’un Backlog de besoins
Écriture de User stories, estimation en point
L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien. Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
Suivi de l’avancement. Prise de décision en équipe
Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles
Gestion des anomalies
Intégration continue, TDD
Refactoring, pair programming
Exercice : Simulation de projet (Workshop d'écriture de User Stories, Product Backlog Grooming. Décrire une User Story à partir de différentes méthodes. Partant d'un besoin, identifier, décrire et prioriser les US par la "valeur business". Identifier les rôles agiles et leurs responsabilités)

L'Agilité à l'échelle
Définition et règles
Exemples de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
Exercice : Simulation d’un PI planning pour comprendre l’avantage d’une synchronisation multi équipe

La contractualisation en mode Agile
Les problématiques
Les changements structurels nécessaires des entreprises
Axes d’approches
Exemples
Exercice : Simulation d’interaction avec des stakeholder afin de les inclure dans le processus agile


INFORMATIONS GENERALES

Un manuel de cours contenant des informations et des exemples pratiques est fourni aux participants.
Une attestation d’achèvement de formation sera délivrée aux participants ayant suivi la formation.
Le prix de la session de formation comprend les frais d'examen et de certification.
En cas d’échec à l’examen, vous pouvez le reprendre sans frais dans un délai de 12 mois à compter de la date de l’examen initial.


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